នៅក្នុងពិភពដែលពោរពេញដោយសំឡេងរំខាន វប្បធម៌សម័យនិយម (Pop Culture) និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ (领导力 [lǐngdǎo lì]) អាចស្តាប់ទៅហាក់ដូចជារឿងពីរដែលនៅដាច់ពីគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងពិនិត្យមើលឲ្យកាន់តែជិត យើងអាចរកឃើញមេរៀនដ៏មានតម្លៃដែលលាក់ខ្លួននៅក្នុងនោះ។ គ្មានបុគ្គលណាម្នាក់ដែលអាចធ្វើជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អជាង Beyoncé Knowles-Carter នោះទេ។ នាងមិនត្រឹមតែជាសិល្បការិនី (艺术家 [yìshùjiā]) លំដាប់ពិភពលោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនាងក៏ជាអ្នកដឹកនាំ (领导者 [lǐngdǎo zhě]) ដ៏មានឥទ្ធិពលម្នាក់ ដែលអាចទទួលបានការគោរព (尊重 [zūnzhòng]) ពីមនុស្សរាប់លាននាក់។
អត្ថបទនេះនឹងបកស្រាយអំពីរបៀបដែល Beyoncé បង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈសកម្មភាពរបស់នាង៖
១. ថាមពលនៃទំនុកចិត្ត និងវត្តមាន
មេរៀនដំបូងដែលយើងអាចរៀនពី Beyoncé គឺថាមពលនៃទំនុកចិត្ត (自信 [zìxìn])។ នៅពេលនាងឡើងលើឆាក វត្តមានរបស់នាងគឺខ្លាំងក្លា និងទាក់ទាញ។ ទំនុកចិត្តនេះមិនមែនកើតឡើងដោយចៃដន្យទេ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនឯង។ នៅក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទំនុកចិត្តគឺជាគន្លឹះ។ នៅពេលអ្នកជឿជាក់លើខ្លួនឯង អ្នកដទៃក៏នឹងចាប់ផ្តើមជឿជាក់លើអ្នកដែរ។
២. ភាពល្អឥតខ្ចោះកើតចេញពីការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ
ការសម្តែងរបស់ Beyoncé តែងតែត្រូវបានគេចាត់ទុកថាសឹងតែឥតខ្ចោះ។ នេះគឺដោយសារតែនាងឲ្យតម្លៃទៅលើការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ (专业 [zhuānyè]) និងការខិតខំប្រឹងប្រែង (努力 [nǔlì]) មិនធ្វេសប្រហែស។ នាងចំណាយពេលរាប់រយម៉ោងដើម្បីហាត់សម ដើម្បីធានាថាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងគឺល្អឥតខ្ចោះ (完美 [wánměi])។ ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគុណភាពនេះ បង្កើតបាននូវកម្រិតនៃការគោរពមួយដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ មេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមិនត្រឹមតែនិយាយទេ ពួកគេធ្វើឲ្យគ្រប់គ្នាបានឃើញ។
៣. យុទ្ធសាស្ត្រនៃភាពស្ងៀមស្ងាត់
ខុសពីតារាល្បីៗជាច្រើន Beyoncé ប្រើប្រាស់ភាពស្ងៀមស្ងាត់ (沉默 [chénmò]) ជាឧបករណ៍ដ៏មានអំណាច (力量 [lìliàng])។ នាងកម្រនឹងផ្តល់បទសម្ភាសន៍ ឬបញ្ចេញមតិជាសាធារណៈណាស់។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះធ្វើឲ្យនៅពេលដែលនាងនិយាយម្តងៗ សម្តីរបស់នាងមានទម្ងន់ និងឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំង។ វាជាការបង្ហាញពីប្រាជ្ញា (智慧 [zhìhuì]) ក្នុងការជ្រើសរើសពេលវេលា និងទីកន្លែងដើម្បីបញ្ចេញមតិ។ ការចេះគ្រប់គ្រងភាពស្ងៀមស្ងាត់ អាចជាទម្រង់នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
៤. ការគ្រប់គ្រងនិទានកថាផ្ទាល់ខ្លួនតាមរយៈសិល្បៈ
Beyoncé គឺជានិទានករដ៏ឆ្នើមម្នាក់។ នាងប្រើប្រាស់សិល្បៈ (艺术 [yìshù]) ជាពិសេសអាល់ប៊ុមរូបភាព (视觉 [shìjué]) របស់នាង ដើម្បីនិទានរឿង (故事 [gùshì]) ផ្ទាល់ខ្លួន។ តាមរយៈនេះ នាងអាចគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងនូវការបង្កើតម៉ាកយីហោរសម្រាប់ខ្លួននាង (品牌 [pǐnpái]) និងសារដែលនាងចង់បញ្ជូនទៅកាន់ពិភពលោក។ នេះជាមេរៀនដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ៖ ត្រូវចេះគ្រប់គ្រងនិទានកថារបស់ខ្លួន បើមិនដូច្នោះអ្នកផ្សេងនឹងបង្កើតវាសម្រាប់អ្នក។
៥. ការផ្តល់អំណាច និងការកសាងក្រុម
ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ គឺការធ្វើឲ្យអ្នកដទៃកាន់តែរឹងមាំ។ Beyoncé តែងតែផ្តល់អំណាច (赋权 [fùquán]) ដល់ក្រុម (团队 [tuánduì]) ការងាររបស់នាង និងតែងតែគាំទ្រ (支持 [zhīchí]) សិល្បករដទៃទៀត ជាពិសេសស្ត្រីស្បែកខ្មៅ។ ការលើកកម្ពស់អ្នកដទៃមិនបានធ្វើឲ្យភាពចែងចាំងរបស់យើងថយចុះនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញ វាធ្វើឲ្យយើងទាំងអស់គ្នាកាន់តែភ្លឺស្វាងឡើង។
៦. ការវិវត្តឥតឈប់ឈរ និងការច្នៃប្រឌិត
ពិភពលោកតែងតែមានការផ្លាស់ប្តូរ (改变 [gǎibiàn]) ហើយ Beyoncé ក៏មិនខុសគ្នាដែរ។ នាងតែងតែបង្កើតអ្វីដែលថ្មី ទាំងតន្ត្រី ម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ និងទម្រង់នៃការសម្តែង។ ការច្នៃប្រឌិត (创新 [chuàngxīn]) នេះធ្វើឲ្យនាងនៅតែមានភាពពាក់ព័ន្ធ និងឈានមុខគេជានិច្ច។ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំ ការសម្របខ្លួន និងការច្នៃប្រឌិតគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ (成功 [chénggōng]) យូរអង្វែង។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
Beyoncé បានបង្ហាញឲ្យយើងឃើញថា ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនគ្រាន់តែជាតំណែង ឬអំណាចនោះទេ។ វាគឺជាការបណ្តុំនៃសកម្មភាព ការប្តេជ្ញាចិត្ត ទំនុកចិត្ត និងសមត្ថភាពក្នុងការជម្រុញទឹកចិត្តអ្នកដទៃ។ នាងគឺជាគំរូ (榜样 [bǎngyàng]) ដ៏រស់រវើកមួយ ដែលបញ្ជាក់ថាពេលខ្លះ សកម្មភាពមានឥទ្ធិពលខ្លាំងជាងពាក្យសម្ដីទៅទៀត។ ការរៀនសូត្រពីគំរូរបស់នាងអាចជួយយើងកសាងមិនត្រឹមតែអាជីពជោគជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសុខភាព (健康 [jiànkāng]) និងសុភមង្គល (幸福 [xìngfú]) ក្នុងជីវិតផងដែរ។
តើអ្នកបានរៀនមេរៀនអ្វីខ្លះពី Beyoncé? តើមានបុគ្គលសាធារណៈណាទៀតដែលអ្នកគិតថាជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ? សូមចែករំលែកគំនិតរបស់អ្នក!
សិក្សាពាក្យ៖