និន្នាការដឹកនាំថ្មី របស់យុវវ័យជំនាន់Z

ក្រុមមនុស្សជំនាន់ថ្មី ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថា Gen Z (Z世代 [Z shìdài]) ដែលកើតនៅចន្លោះឆ្នាំ ១៩៩៧ ដល់ឆ្នាំ ២០១២ កំពុងតែឈានជើងចូលមកក្នុងពិភពការងារ ហើយពួកគេមិនមែនត្រឹមតែមកដើម្បីធ្វើការនោះទេ។ ពួកគេមកដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ ក្នុងនាមជាអ្នកធំធាត់ឡើងក្នុងយុគសម័យឌីជីថល (数字原住民 [shùzì yuán zhùmín]) ពួកគេនាំមកជាមួយនូវទស្សនៈ ជំនាញ និងគុណតម្លៃ (价值观 [jiàzhíguān]) ថ្មីៗ ដែលកំពុងតែចាប់ផ្តើមកំណត់និយមន័យថ្មី (重新定义 [chóngxīn dìngyì]) ទាំងស្រុងនូវអត្ថន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ (领导力 [lǐngdǎo lì])។ តើការផ្លាស់ប្តូរ (改变 [gǎibiàn]) ទាំងនោះមានអ្វីខ្លះ ហើយតើវាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាដល់អនាគត (未来 [wèilái]) នៃកន្លែងធ្វើការ?

១. ភាពជាអ្នកដឹកនាំបែបឌីជីថល និងតម្លាភាព

Gen Z រំពឹងថាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេនឹងមានភាពស្ទាត់ជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា (技术 [jìshù])។ ពួកគេឲ្យតម្លៃលើការទំនាក់ទំនង (沟通 [gōutōng]) ដែលបើកចំហ រហ័ស និងស្មោះត្រង់។ សម្រាប់ពួកគេ តម្លាភាព (透明度 [tòumíngdù]) មិនមែនជារឿងបន្ថែមទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការចាំបាច់។ អ្នកដឹកនាំដែលលាក់បាំងព័ត៌មាន ឬមិនចែករំលែកអំពីការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ នឹងបាត់បង់ការទុកចិត្តពីក្រុមការងារ Gen Z យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

២. ការយកចិត្តទុកដាក់លើភាពពិតប្រាកដ និងការយល់ចិត្ត

Gen Z មិនចង់បានអ្នកដឹកនាំដែលល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ ពួកគេចង់បានអ្នកដឹកនាំពិតៗ ដែលហ៊ានបង្ហាញពីភាពទន់ខ្សោយ និងភាពជាមនុស្សរបស់ខ្លួន។ ភាពពិតប្រាកដ (真实性 [zhēnshí xìng]) គឺជាគន្លឹះ។ លើសពីនេះទៅទៀត ការយល់ចិត្ត (同理心 [tónglǐ xīn]) គឺជារឿងសំខាន់បំផុត។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែយល់ និងគាំទ្រសុខភាពផ្លូវចិត្ត (心理健康 [xīnlǐ jiànkāng]) របស់បុគ្គលិក ដោយបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងការគាំទ្រ។

៣. ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលរួមបញ្ចូល និងសហការ

Gen Z មានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ចំពោះភាពចម្រុះ និងបរិយាបន្ន (包容性 [bāoróng xìng])។ ពួកគេរំពឹងថាអ្នកដឹកនាំនឹងកសាងក្រុមការងារដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីសង្គមដ៏ផ្សេងៗ និងធានាថាសំឡេងរបស់មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវបានផ្តល់តម្លៃ។ ពួកគេចូលចិត្តរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងបែបរាបស្មើ និងការងារជាក្រុម (团队合作 [tuánduì hézuò]) ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចចូលរួមចំណែក ជាជាងការគ្រប់គ្រងពីលើចុះក្រោម។

៤. ភាពបត់បែន និងការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ

ការធំធាត់ឡើងនៅក្នុងពិភពលោកដែលពោរពេញដោយការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស បានធ្វើឲ្យ Gen Z មានភាពងាយស្រួលក្នុងការសម្របខ្លួន។ ពួកគេរំពឹងថានឹងមានភាពបត់បែន (灵活性 [línghuó xìng]) នៅក្នុងការងារ មិនថាជាម៉ោងពេលធ្វើការ ឬទីកន្លែងនោះទេ។ អ្នកដឹកនាំដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធីសាស្រ្តចាស់ៗ នឹងជួបប្រទះនឹងការលំបាក។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកដឹកនាំដែលបើកចំហចំពោះការច្នៃប្រឌិត (创新 [chuàngxīn]) និងមើលឃើញរាល់បញ្ហាប្រឈម (挑战 [tiǎozhàn]) ជាឱកាស (机会 [jīhuì]) នឹងទទួលបានការគាំទ្រពីពួកគេ។

៥. ការដឹកនាំដោយគោលបំណង និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម

សម្រាប់ Gen Z ការងារមិនមែនត្រឹមតែដើម្បីប្រាក់ខែនោះទេ។ ពួកគេចង់ធ្វើការងារដែលមានអត្ថន័យ និងរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សង្គម។ ពួកគេរំពឹងថាក្រុមហ៊ុន និងអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេនឹងមានការទទួលខុសត្រូវសង្គម (社会责任 [shèhuì zérèn]) យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ដូចគ្នានេះដែរ ពួកគេចង់បានការផ្តល់មតិកែលម្អ (反馈 [fǎnkuì]) ជាប្រចាំ ដើម្បីជួយឲ្យពួកគេរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់ខ្លួន។

តើនេះមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់អ្នក?

  • សម្រាប់អ្នកដឹកនាំបច្ចុប្បន្ន៖ អ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនក្នុងការសម្របខ្លួន។ ចូររៀនធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដែលបើកចំហ ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា ផ្តល់អាទិភាពដល់សុខុមាលភាពបុគ្គលិក និងបង្ហាញពីភាពពិតប្រាកដរបស់អ្នក។
  • សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន៖ ចាំបាច់ត្រូវតែកែសម្រួលវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ (工作场所 [gōngzuò chǎngsuǒ]) ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យពីជំនាន់ Z។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការផ្តល់នូវភាពបត់បែន ការលើកកម្ពស់បរិយាបន្ន និងការបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះទំនួលខុសត្រូវសង្គម។
  • សម្រាប់ Gen Z ផ្ទាល់៖ ចូរយល់ពីចំណុចខ្លាំងរបស់អ្នក ហើយរៀនពីរបៀបបង្ហាញពីស្ទីលភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកជំនាន់មុន។ ការកសាងស្ពាននៃការយោគយល់គ្នា គឺជាគន្លឹះនៃជោគជ័យរួម។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

Gen Z មិនមែនគ្រាន់តែជាអនាគតនៃកម្លាំងពលកម្មនោះទេ ពួកគេគឺជាបច្ចុប្បន្នកាលដែលកំពុងតែផ្លាស់ប្តូរនិយមន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ វិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេដែលផ្តោតលើមនុស្ស ការសហការ និងគោលបំណង កំពុងតែបង្កើតគំរូថ្មីមួយសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៅក្នុងសតវត្សទី២១។ ការទទួលយក និងរៀនសូត្រពីការផ្លាស់ប្តូរនេះ មិនមែនជាជម្រើសទេ ប៉ុន្តែគឺជាភាពចាំបាច់សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។

តើអ្នកគិតថាគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះរបស់ Gen Z ដែលសំខាន់ជាងគេសម្រាប់អ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគត? សូមចែករំលែកគំនិតរបស់អ្នកនៅក្នុងផ្នែក Comment ខាងក្រោម!

សិក្សាពាក្យ៖

  1. Z世代 (Z shìdài) – ជំនាន់ Z
  2. 领导力 (lǐngdǎo lì) – ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
  3. 重新定义 (chóngxīn dìngyì) – កំណត់និយមន័យថ្មី
  4. 未来 (wèilái) – អនាគត
  5. 技术 (jìshù) – បច្ចេកវិទ្យា
  6. 沟通 (gōutōng) – ការទំនាក់ទំនង
  7. 透明度 (tòumíngdù) – តម្លាភាព
  8. 真实性 (zhēnshí xìng) – ភាពពិតប្រាកដ
  9. 灵活性 (línghuó xìng) – ភាពបត់បែន
  10. 包容性 (bāoróng xìng) – បរិយាបន្ន/ការរួមបញ្ចូល
  11. 心理健康 (xīnlǐ jiànkāng) – សុខភាពផ្លូវចិត្ត
  12. 团队合作 (tuánduì hézuò) – ការងារជាក្រុម
  13. 创新 (chuàngxīn) – ការច្នៃប្រឌិត
  14. 价值观 (jiàzhíguān) – គុណតម្លៃ
  15. 反馈 (fǎnkuì) – មតិកែលម្អ
  16. 社会责任 (shèhuì zérèn) – ការទទួលខុសត្រូវសង្គម
  17. 数字原住民 (shùzì yuán zhùmín) – អ្នកធំធាត់ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល
  18. 改变 (gǎibiàn) – ការផ្លាស់ប្តូរ
  19. 同理心 (tónglǐ xīn) – ការយល់ចិត្ត
  20. 挑战 (tiǎozhàn) – បញ្ហាប្រឈម
  21. 机会 (jīhuì) – ឱកាស
  22. 工作场所 (gōngzuò chǎngsuǒ) – កន្លែងធ្វើការ

    ដោយក្តីស្រលាញ់ រាប់អាន
    លោកគ្រូនី វាសនា
Previous

យុទ្ធសាស្ត្រ៧នាទី ពីអ្នកដឹកនាំធម្មតាទៅអស្ចារ្យ

Next

មេរៀននៃភាពជាអ្នកដឹកនាំពី Beyoncé

Scroll to top
error: ©រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង