នៅក្នុងពិភពលោកដែលពោរពេញដោយសៀវភៅ វគ្គសិក្សា និងសិក្ខាសាលាអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ (领导力 [lǐngdǎo lì]) យើងតែងតែគិតថា ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យគឺជាដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។ យើងវាស់វែងភាពជោគជ័យ (成功 [chénggōng]) តាមរយៈតំណែង ចំណូល ឬទំហំក្រុមដែលយើងគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែចុះបើមានវិធីសាមញ្ញជាងនេះ ដើម្បីវាស់វែងសក្ដានុពល (潜力 [qiánlì]) ពិតរបស់អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំវិញ? ចុះបើមានសំណួរ (问题 [wèntí]) តែមួយគត់ ដែលអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីឥទ្ធិពលពិតប្រាកដរបស់អ្នក?

សំណួរនោះគឺ៖ «តើអ្នកណាខ្លះដែលកំពុងរីកចម្រើនក្រោមការដឹកនាំរបស់អ្នក?»

ចូរចំណាយពេលមួយភ្លែតគិតអំពីសំណួរនេះ។ វាមិនមែនសួរអំពីសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែវាសួរអំពីការរីកចម្រើន (成长 [chéngzhǎng]) របស់អ្នកដទៃ ដែលអ្នកមានឥទ្ធិពល (影响 [yǐngxiǎng]) ទៅលើ។ ចម្លើយចំពោះសំណួរនេះ គឺជាកញ្ចក់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពដឹកនាំពិតរបស់អ្នក។

ការផ្លាស់ប្តូរពី «ខ្ញុំ» ទៅ «យើង»

អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដមិនមែនផ្តោតតែលើការសម្រេចគោលដៅ (目标 [mùbiāo]) របស់ខ្លួនឯងនោះទេ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុម (团队 [tuánduì]) អាចអភិវឌ្ឍ (发展 [fāzhǎn]) ខ្លួនឯងបាន។ នៅពេលអ្នកសួរខ្លួនឯងថា «តើអ្នកណាខ្លះកំពុងរីកចម្រើន?» អ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់អ្នកពី៖

• «តើខ្ញុំសម្រេចបានអ្វីខ្លះ?» ទៅជា «តើខ្ញុំបានជួយអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចបានអ្វីខ្លះ?»
• «តើខ្ញុំមើលទៅជឿជាក់ប៉ុណ្ណា?» ទៅជា «តើខ្ញុំបានធ្វើឱ្យក្រុមរបស់ខ្ញុំមានទំនុកចិត្ត (自信 [zìxìn]) កម្រិតណា?»

ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនេះ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយការបម្រើ ដែលផ្តោតលើការគាំទ្រ (支持 [zhīchí]) និងការលើកទឹកចិត្ត (鼓励 [gǔlì]) អ្នកដទៃ។

សញ្ញានៃការរីកចម្រើនពិតប្រាកដ

តើអ្នកដឹងដោយរបៀបណាថា នរណាម្នាក់កំពុងរីកចម្រើនក្រោមឥទ្ធិពលរបស់អ្នក? នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការដំឡើងតំណែង ឬប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះទេ។ ការរីកចម្រើនពិតប្រាកដអាចបង្ហាញចេញតាមរយៈ៖

• ការទទួលបានជំនាញថ្មីៗ៖ តើសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកកំពុងរៀនជំនាញ (技能 [jìnéng]) ថ្មីៗ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែមានតម្លៃដែរឬទេ?
• ការទទួលយកការទទួលខុសត្រូវថ្មី៖ តើពួកគេមានភាពក្លាហានក្នុងការទទួលយកការទទួលខុសត្រូវ (责任 [zérèn]) ដែលធំជាងមុនដែរឬទេ?
• ការកើនឡើងនូវទំនុកចិត្ត៖ តើពួកគេកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការបញ្ចេញមតិ និងចែករំលែកគំនិត (想法 [xiǎngfǎ]) ដែរឬទេ?
• ការស្វែងរកឱកាសថ្មីៗ៖ តើអ្នកបានបង្កើតឱកាស (机会 [jīhuì]) ឱ្យពួកគេបានសាកល្បងអ្វីដែលថ្មី និងចេញពីតំបន់សុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេដែរឬទេ?

ប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយឈ្មោះមនុស្សម្នាក់ ឬច្រើននាក់ដែលស្ថិតក្រោមការដឹកនាំរបស់អ្នក ដែលបង្ហាញសញ្ញាទាំងនេះ នោះអ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវហើយ។

អ្នកមិនចាំបាច់មានតំណែងដើម្បីដឹកនាំទេ

ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនសម្រាប់តែ CEO ឬអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ។ យើងទាំងអស់គ្នាមានឥទ្ធិពលទៅលើមិត្តភក្តិ (朋友 [péngyou]) គ្រួសារ (家庭 [jiātíng]) និងសហគមន៍របស់យើង។ សូម្បីតែនៅក្នុងតួនាទីតូចតាចក៏ដោយ អ្នកអាចជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់បានដែរ។ សួរខ្លួនឯងថា៖

• តើអ្នកបានជួយមិត្តរួមការងារថ្មីឱ្យយល់ពីការងាររបស់ពួកគេដែរឬទេ?
• តើអ្នកបានលើកទឹកចិត្តមិត្តភក្តិឱ្យតាមចាប់ក្តីសុបិន (梦想 [mèngxiǎng]) របស់គេដែរឬទេ?
• តើអ្នកបានបង្រៀនកូនរបស់អ្នកនូវតម្លៃ (价值 [jiàzhí]) នៃការព្យាយាមដែរឬទេ?

សកម្មភាពទាំងនេះសុទ្ធតែជាទម្រង់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ សក្ដានុពលពិតប្រាកដ (真正 [zhēnzhèng]) របស់អ្នក គឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការកសាងអ្នកដទៃ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ឈប់វាស់វែងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកដោយប្រើរង្វាស់ខាងក្រៅ។ ចូរក្រឡេកមើលទៅខាងក្នុង ហើយសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដ៏មានឥទ្ធិពលនោះ៖ «តើអ្នកណាខ្លះដែលកំពុងរីកចម្រើនក្រោមការដឹកនាំរបស់ខ្ញុំ?» ។ ចម្លើយរបស់អ្នកនឹងមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីសក្ដានុពលរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏នឹងក្លាយជាត្រីវិស័យដែលនាំផ្លូវអ្នកឱ្យក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានអត្ថន័យ និងឥទ្ធិពលបំផុត។

តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ? តើចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះសំណួរនេះជាអ្វី?

សិក្សាពាក្យ៖

1. 领导力 (lǐngdǎo lì) – ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
2. 潜力 (qiánlì) – សក្ដានុពល
3. 问题 (wèntí) – សំណួរ
4. 成长 (chéngzhǎng) – ការរីកចម្រើន
5. 影响 (yǐngxiǎng) – ឥទ្ធិពល
6. 成功 (chénggōng) – ភាពជោគជ័យ
7. 发展 (fāzhǎn) – អភិវឌ្ឍ
8. 团队 (tuánduì) – ក្រុម
9. 目标 (mùbiāo) – គោលដៅ
10. 支持 (zhīchí) – ការគាំទ្រ
11. 鼓励 (gǔlì) – ការលើកទឹកចិត្ត
12. 自信 (zìxìn) – ទំនុកចិត្ត
13. 责任 (zérèn) – ការទទួលខុសត្រូវ
14. 技能 (jìnéng) – ជំនាញ
15. 机会 (jīhuì) – ឱកាស
16. 想法 (xiǎngfǎ) – គំនិត
17. 真正 (zhēnzhèng) – ពិតប្រាកដ
18. 家庭 (jiātíng) – គ្រួសារ
19. 朋友 (péngyou) – មិត្តភក្តិ
20. 梦想 (mèngxiǎng) – ក្តីសុបិន
21. 价值 (jiàzhí) – តម្លៃ
22. 知识 (zhīshì) – ចំណេះដឹង
    
    ដោយក្តីស្រលាញ់ រាប់អាន
    លោកគ្រូនី វាសនា